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百度200亿砸O2O李彦宏对糯米是真爱

发布时间:2019-11-25 06:26:19 编辑:笔名

百度200亿砸O2O 李彦宏对糯米是真爱

糯米作为百度O2O战略的两条大腿之一(另外一条是百度外卖),从控股到全资收购,百度一直输血不断,百团大战之后,团购格局已定,美团老大的地位难以撼动,但行业老大三的排名显然称不上百度在O2O领域的野心。

今天上午,百度糯米召开了沟通会,宣布了糯米新一轮的战略,即3年拿出200亿用于糯米的生态战略(这个生态战略待会分析),百度的CEO李彦宏也出席了这次,可见厂长此次对糯米的重视程度,李彦宏在会上做了演讲,虎嗅君摘录了一些干货和亮点。

1百度糯米是百度最为重要的一个部分,它是这个时代中百度最需要着力发展的一个业务。

2今天的O2O是一个非常没有技术含量的市场,所有的行业都要去做,都是砸钱,发红包,非常同质化。

3我们要用2年的时间进行转型,到转型两年结束后,2014年底时,百度的收入也有50%以上是来自移动端,是用户通过创造的。这在主流的互联公司里是没有过的,我们是第一个。”

“百度账上有500亿的现金,于是我们就拿200亿出来吧。”厂长最后用这句话做了总结。说完这句话的时候场下掌声雷动,就差献花了。

李彦宏的讲话归纳一下是两个重点:1我们很重视糯米,2为了体现我们很重视糯米,我们要砸钱。

糯米的会员+是什么?

此次发布核心内容,除了宣布3年要补贴200亿来说,主要是糯米会员+,所谓的会员+,官方的说法是打通百度糯米会员和客户和商家之间的联系,利用大数据和用户行为为商家管理和营销提供精准决策依据。

解释一下就是百度糯米建立了一个类似于口碑卡这样一个会员体系,将线下的会员卡搬到线上,用户成为糯米会员之后,能够享受优惠和折扣,这些用户的数据会开放给糯米商户,商家能够利用这些数据做一些类似精准营销的推送和活动。

200亿怎么花?

首先,200亿不是1年,而是3年花完。

按照糯米负责人给出的说法,200亿主要用于:

1培养用户消费习惯;

2帮助商户拓展会员;

3加大技术投入,将搜索大数据、语音搜索等技术与O2O融合创新。

虽然给了几个大方向,但事实上,这笔钱很大一部分还是用作补贴,一部分是对商户的补贴,另外一部分是对用户的补贴。

虎嗅君了解到的情况是,这笔钱将主要用于百度糯米会员+的推广,前期的推广策略很可能是打折卖卡,比如一张500块钱的海底捞的卡300块钱卖给用户,然后商户和用户两头补贴,通过这种方式让用户尽快养成使用习惯。

有了200亿,就能挑战美团了?

虎嗅之前发过讨论的文章,论述过O2O市场的格局和现状,事实上,在千团大战之后,团购市场的格局已经非常明确了,连厂长自己也说,O2O已经不是一个新市场了。

第三方数据显示,现在的排名是,美团第一,大众点评第二,糯米第三,糯米想要冲击第一,仍有一定难度。

大众点评嫁给腾讯拿到的独家入口之后,底气越来越硬,而美团尽管有阿里的身影,但王兴一直明确表明其独立地位,现在的问题是,拿到钱的糯米,可以挑战美团了吗?

美团显然是最为稳固的,不但一线城市市场份额超前,连二三线占有率也是最高的(美团是最早重视二三线城市的),目前美团整体的市场份额大概占了50%,其次是大众点评,市场占有率在20~25%,百度糯米在15%左右,其他所有加起来5%。

在O2O上慢了一拍的百度一直尝试用大量补贴的办法去快速占领市场,百度外卖在上线之初搞起轰轰烈烈的地推和补贴,但结果并不如意,饿了么并没有被打趴下。糯米现在的策略,就是用会员区抢占大众点评在二三线城市的份额,用补贴换空间,提高自身的市场份额。不过话说回来,团购是一个毛利极低的市场,阿里在电商深耕多年,依然不得要领,百度想要打败美团和点评,胜算难料。

百度糯米今年选择在电影选座市场和餐饮两个重点品类发力,51期间,糯米跟大地院线、星美院线、17.5院线联合推出10万张百度糯米影院会员卡,迅速售罄,今年以来,糯米的电影业务流水增长4.8倍,单一品类有部分超过大众点评。

至于百度糯米能不能成为团购老大不好说,毕竟人家钱还没花,但至少有一点是真的。比如关于200亿,有人是这么说的:“要看一个男人对你到底是不是真爱,就看他手里有了500亿后,愿不愿意拿出200亿给他。”

看得出,李彦宏对糯米是真爱。

责编:传媒

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